#Führung in der agilen 

Arbeitswelt 2.

Wie du aus deiner Mitte führst

In „Führung in der agilen Arbeitswelt 2“ vertiefen wir Dein Wissen und Dein Repertoire für Deine motivierende und passende Führungsarbeit. Hierfür werden wir einen Blick auf die Teamkonstellation und sein Umfeld werfen und die sogenannte Sandwich-Position beleuchten. Auch die schwierigen und leichten Aufgaben und Gespräche einer Führungskraft sind Teil des Trainings.

Wie gelingt Dir eine erfolgreiche, zielführende Führung in Projektteams – fern ab von disziplinarischer Weisung?


Teamleiter, Projektleiter, Scrum Master, Project Owner – kurz um Menschen in Rollen, denen die Steuerung von Teams obliegt erfahren das große 1 x 1 der Mitarbeiterführung für ihre dynamischen, kundenfokussierten Umfelder und entwickeln sich selber in diese(r) Rolle – nützlich, wirksam und erfolgreich.

ktives Ausprobieren und Anwenden werden Dich und Deine Führungskompetenz schon während der Schulung stärken...für danach.

Im Detail
  • Das große 1 x 1 der Mitarbeiterführung.

  • Wieso das soziale Gebilde Gruppen als Basis für gute Führung unabdingbar ist?

  • Was macht motivierte und erfolgreiche Teams aus? Wo steht mein Team? Und wo will es hin?

  • Wie gelingt es ein Team interaktiv auf Ziele zu führen?

  • Wie Feedback wirkt und Spaß macht und wie führe ich welche Gespräche und warum - von Kritik, Lob, Zielen und Konflikten.

  • …und weil es sehr hilfreich ist: das 1x1 des Arbeitsrechts einer Führungskraft

  • Gestaltung einer gesunde Führung in agilen und dynamischen/volatilen Umgebungen.

Mir dabei: Max Mustermann (IBM), Sandra Muster (Bosch),  

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